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知晓:ERP对生产制造企业有哪些价值2023/6/10 5:05:11

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    2023-6-27 22:33
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    [LV.4]偶尔看看III

    发表于 2023-6-10 05:04:58 | 显示全部楼层 |阅读模式

    ERP是企业资源计划(E R P 也就是说[url=http:///cdn.openerp.hk/]odooerp[/url]向着良好的方向发展是可能的,未来还有很多值得我们期待的地方。OpenERP.HK 在中国成都,建立 数据中心,处理 OpenERP.HK 软件即为服务 在线服务业务。[align=center]https://cdn.openerp.hk/static/index/img/openerphk_screenshot.jpg[/align]
    )的简称,是一款针对企业物资资源管理、人力资源管理、财务资源管理、信息资源管理集成一体化的企业管理系统。表现为用IT信息系统来整合企业包括人力、财务、物流、信息流、客户关系等企业各个部门以及流程安排,使其运作系统化,精确化与整合化。那么ERP对生产制造企业有哪些价值呢接下来,软件小编就针对这个问题来为大家介绍下。







    ERP对生产制造企业的价值:



    1、用数据说话



    ERP基本的作用是一个记账软件,记录库存帐、资产账、财务账、往来账等,这些账务数字清晰地体现了业务情况。



    2、化流程



    因为生产ERP系统的操作流程协同作用,业务数据“一处形成、多处使用”。因而,ERP系统推动的流程化一般意味着组织架构变化或岗位职能的变化,施ERP的制造企业,大都在施过程中变革了企业供应链计划部门的组织,规范了成本管理职责,现了整合的采购管理等。



    3、创新模式



    生产ERP系统支持面向市场,客户需求驱动的制造企业经营模式,这也是企业引入ERP的初衷,这必定催生全新的产销协同、按单制造、大规模定制等供应链运营模式。



    比如按产品销售特性进行客户自行选配,订单式驱动生产,某家具制造企业通过开展ERP系统,由非标准的产品设计和制造模式转型为鉴于标准组件借助客户选配满足个性化要求的运作模式,据企业测算每年会节约运营资金。



    4、现洞察



    鉴于业务活动被数字化,数据资产是企业重要的管理资产,而且支持企业的业务计划、经营过程控制、滚动经营分析等过程整合,增强对业务各个阶段运行规律的洞察能力。



    比如产品设计标准化、供应链计划化等,都必须要基于ERP长期稳定运行所积累的历史经验数据。
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